Заключение

Страница 1

Материалы » Совершенствование организации корпоративного кредитования » Заключение

Кредитование является одним из приоритетных направлений деятельности банков. Программы кредитования должны играть важную роль в управлении банковскими услугами. Кредитование коммерческими банками субъектов хозяйствования позволяет не только рационально использовать временно свободные денежные средства вкладчиков, оно имеет большое социальное значение, т.к. способствует удовлетворению жизненно важных потребностей юридических лиц и населения в целом, таких как потребность в жилье, предметах длительного пользования, различных товарах и услугах.

Предоставление кредитного продукта получило широкое распространение во всем мире. Посредством использования данной технологии финансирования покупок, резко расширяется емкость рынка по целому спектру товаров, недвижимости и оказания услуг.

В настоящее время в нашей стране наблюдается стремительный рост кредитования, что связано, прежде всего, со стабилизацией экономического положения и политической жизни, а потребность банков в новых прибыльных кредитных продуктах делает корпоративное кредитование одним из наиболее динамичных направлений развития банковского сектора. Значительной частью банков кредитование юридических лиц определено в качестве приоритетного направления в области активных банковских операций.

В течение последних лет происходил активный рост кредитного портфеля в ОАО «БПС-Сбербанк», одного из системообразующих банков Республики Беларусь. Однако данный рост объясняется лишь значительным увеличением кредитования юридических лиц, в то время как розничный кредитный портфель постоянно уменьшался. Соответственно снижалась и доля кредитов, выданных физическим лицам, в общем объеме кредитного портфеля.

К проблемам в организации кредитования юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в ОАО «БПС-Сбербанк» следует отнести ее недостаточную рациональность, а также специфику обеспечения возврата кредита.

Совершенствование организации корпоративного кредитования должно идти по нескольким направлениям:

1) смена стратегии формирования ресурсной базы. Быстрое сокращение разрыва между привлеченными от физических и юридических лиц средствами и выданными кредитами свидетельствует о том, что уже в ближайшем будущем банк не сможет рассчитывать на сбережения в качестве источника финансирования. Ему придется менять стратегию формирования ресурсной базы. Таким образом, существенно актуализируется вопрос привлечения иностранных кредитных ресурсов и капиталов;

2) оптимизация процесса оформления кредита, т.е. сокращение сроков выдачи кредитов путем параллельного проведения обязательных мероприятий, а также путем разделения и распределения полномочий;

3) использования автоматизированной системы оценки кредитоспособности в процессе кредитования субъектов хозяйствования и дистанционного банковского обслуживания;

4) активизация работы по возврату проблемных долгов не только путем мобилизации собственных ресурсов, но и путем привлечения коллекторских, юридических компаний, частных юристов и т.д.

Дальнейшее динамичное развитие кредитования невозможно без разработки и внедрения комплексных условий, в связи, с чем на первый план в качестве основного приоритета кредитования выступает его ресурсное обеспечение. Будущее бизнеса в банковской сфере все чаще связывается с комплексными продуктами, объединяющими не только кредитные, но и депозитные, расчетно-платежные и другие розничные банковские операции и услуги. При этом комплексные кредитные продукты имеют рейтинг выше, чем традиционные кредиты для различных целевых групп по коэффициенту платежеспособности.

Использование автоматизированной системы в банке повысит «пропускную» способность корпоративного кредитного бизнеса до 30 000 заявок в сутки по всей Республике, уменьшит количество предоставляемых документов до одного и срок рассмотрения заявки с четырнадцати до двух дней, сократит количество задействованных сотрудников до одного и снизит уровень просрочки свыше девяноста дней в кредитном портфеле до 0,06 %, что будет способствовать активному развитию корпоративного бизнеса банка.

Рекомендуем также почитать:

Расчеты платежными требованиями, оплачиваемыми с акцептом плательщиков
В платежном требовании оплачиваемом с акцептом плательщика, а поле "Условие оплаты" получатель средств проставляет "с акцептом". Срок для акцепта платежных требований определяется сторонами по основному договору. При этом срок для акцепта должен быть не менее пяти рабочих дней ...

Направления развития механизмов расчетов пластиковыми картами и возможности интеграции российских платежных систем
С 1 января 2011 года на территории 32 европейских стран все местные эмитенты должны будут выпускать платежные карты с чипом — так называемые смарт-карты. В России доля таких карт составляет лишь 30–40% от общего объема эмитированных, но, очевидно, скоро вырастет. Полная миграция на смарт-карты ст ...

Анализ рынка страховых услуг по сбору страховых премий в Украине
Страховая премия - плата за страхование, которую страхователь обязан внести страховщику в соответствии с договором страхования или законом. Страховая премия по определяется как произведение страховой суммы на страховой тариф. Страховая премия вносится страхователем единовременно авансом или частя ...