С целью диверсификации риска кредитных вложений и увеличения объема кредитного портфеля Банк намерен предоставлять кредиты юридическим лицам, индивидуальным предпринимателям, а также физическим лицам, уровень кредитоспособности которых соответствует требованиям банка [16].
Состав и структуру кредитного портфеля "Банка24. ру" можно представить в виде следующей диаграммы (см. рис.4).
Рисунок 2 - Структура кредитного портфеля "Банка24. ру" в 2008-2010 г. г.
Из данного рисунка видно, что основную долю в кредитном портфеле банка занимают кредиты, предоставленные юридическим лицам (49%). Это связано с тем, что банк активно привлекает корпоративных клиентов, открывает счета юридическим лицам, предоставляет им расчетно-касссовое обслуживание, а также кредитует предприятия. Суммы, на которые банк кредитует юр. лица достаточно велики по сравнению с потребительскими кредитами.
Второе место в кредитном портфеле банка принадлежит кредитам населению. Потребительские кредиты составляют 27% от всех выданных кредитов банка. Объем кредитов, выданных индивидуальным предпринимателям невелик - их доля составляет 16%.
Незначительную часть в кредитном портфеле занимают кредиты, предоставленные другим банкам. Это связано с тем, что "Банк24. ру" кредитует в основном банки с устойчивым финансовым положением, которые не зависят от привлеченных источников денежных средств.
Кредитование юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на индивидуальной основе. Кредитование заемщиков в сегментах крупного и среднего бизнеса регионального уровня является основой формирования кредитного портфеля Банка. Учитывая благоприятную экономическую конъюнктуру Уральского региона, наращивание объемов производства и потребления товаров и услуг, ссуды, предоставляемые данной категории заемщиков, характеризуются наименьшим уровнем кредитного риска, позволяют Банку с минимальными операционными расходами обеспечить стабильный уровень доходности размещаемых ресурсов.
Банк считает приоритетными при кредитовании предприятия следующих отраслей:
1. Торговля и сфера услуг,
2. Строительство (в том числе жилищное),
3. Услуги финансовой аренды (лизинга),
4. Деятельность на рынке недвижимости, в том числе сдача собственного недвижимого имущества в аренду,
5. Промышленность (в том числе машиностроение, производство строительных материалов, пищевая и перерабатывающая промышленность, химическая промышленность, цветная и черная металлургия, энергетика)
Приведенный перечень не является исчерпывающим по приоритетности и может изменяться в соответствии с изменением рынка кредитных вложений при условии соблюдения установленных Советом директоров лимитов и показателей доходности.
Приоритетными заемщиками в рамках указанной отраслевой принадлежности являются юридические лица и предприниматели, находящиеся на рассчетно-кассовом обслуживании в Банке, имеющие стабильные и регулярные поступления выручки от реализации товаров и услуг, устойчивое финансовое положение, положительную кредитную историю, не имеющие просроченной задолженности по расчетам с бюджетами всех уровней, внебюджетными фондами, сотрудниками.
Как правило, ссуды предоставляются на следующие цели:
1. расширение и реконструкция действующих производств, приобретение средств производства и оборудования, строительство зданий и сооружений (инвестиционные кредиты),
2. на осуществление операций с недвижимостью (инвестиционные кредиты),
3. оплата импортируемого оборудования, комплектующих и продукции, таможенных платежей,
4. приобретение имущества с целью дальнейшей передачи его в финансовую аренду (лизинг),
5. на текущую деятельность: закуп сырья и материальных ценностей, выплата заработной платы, расчеты с бюджетом и кредиторами.
Рекомендуем также почитать:
Общая характеристика деятельности ОАО «УбРИР»
Уральский банк реконструкции и развития — ровесник современной банковской системы России, одним из акционеров является государство. Сегодня УБРиР является одним из лидеров рынка финансово-кредитных услуг УрФО, входит в первую сотню российских банков.
В рейтинге агентства "РосБизнесКонсалтинг ...
Выбор варианта реализации стратегии и прогнозирование результатов
деятельности банка
Процесс выбора варианта реализации стратегии ОАО «Тюменьэнергобанк» состоит из следующих этапов:
1. Определение клиентской базы, т.е. общего числа клиентов, решивших воспользоваться банковскими услугами, включенными в рассматриваемый вариант маркетинговой стратегии;
2. Определение объемов предос ...
Проблемы совершенствования банковского обслуживания населения
Создание и развитие системы коммерческих банков на новой основе позволило ослабить монополизм в банковском деле, зародить конкуренцию, а также явилось первым шагом к организации денежного рынка. Коммерческие банки самостоятельно стали устанавливать процентные ставки по привлекаемым средствам и кре ...