Анализ и оценка работы банка ОАО «Монетный дом»

Материалы » Ипотечное кредитование в России » Анализ и оценка работы банка ОАО «Монетный дом»

Коммерческий Банк «Мечел-Банк» создан решением общего собрания учредителей-пайщиков (протокол №1 от 08.08.1990 г.), зарегистрирован Государственным Банком РСФСР 26.09.1990 г., регистрационный №419, преобразован в Открытое акционерное общество «Коммерческий банк «Мечел-банк» 02.04.1999 г., является кредитной организацией, созданной и действующей на основании законодательства Российской Федерации.

ОАО КБ «Мечел-банк» является правопреемником всех прав и обязанностей ОАО АКБ «Золото-Платина-Банк», зарегистрированного Центральным Банком Российской Федерации 29 октября 1993 года, регистрационный номер 2552, расположенного по адресу: 620062, Российская Федерация, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Гагарина, д. 14, в связи с присоединением ОАО АКБ «Золото-Платина-Банк» к ОАО КБ «Мечел-банк» по решению внеочередного Общего собрания акционеров ОАО КБ «Мечел-банк» от 15 апреля 2005 г. (протокол №11) и в соответствии с передаточным актом от 29 июля 2005 года.

29 октября 2008 года в Единый государственный реестр юридических лиц внесена запись о государственной регистрации изменений в учредительные документы Банка «Монетный дом» ОАО в связи с изменением наименования ОАО КБ «Мечел-банк» на Банк «Монетный дом» ОАО.

Миссия Банка – быть удобным, надежным и доступным Банком для населения, Банком содействия развитию малого предпринимательства, солидным и высококлассным Банком-партнером для корпоративных клиентов, обеспечивать стабильность своего финансового состояния и высокую эффективность проводимых операций.

Банк «Монетный дом» ОАО относится к категории финансово стабильных кредитных организаций области. Одним из факторов стабильности является универсальность банка.

Банк оказывает полный спектр банковских услуг. Ресурсная база формируется за счет привлеченных ресурсов и собственных средств.

В соответствии со стратегией развития Банка основными направлениями деятельности является:

- повышение надежности и эффективности работы Банка, его отдельных подразделений, а также надежность его платежных и технических систем;

- внедрение новой идеологии работы с клиентами, основанной на сочетании стандартных технологий с индивидуальным подходом к каждому клиенту;

- развитие новых услуг и технологий, совершенствование качества оказываемых услуг, снижение их себестоимости;

- привлечение средств организаций и физических лиц, а также размещение их в экономику региона;

- реализация Программы развития региональной сети Банка;

- сохранение своих позиций и доли Банка на валютном рынке и рынке драгметаллов;

- сохранение своих позиций и доли Банка на рынке ипотечного кредитования, в том числе в рамках сотрудничества с Южно-Уральской Корпорацией жилищного строительства и ипотеки;

- обеспечение роста собственного капитала и прибыли, достаточных для проведения капитальных вложений, обеспечение сохранения рентабельности активов.

Рекомендуем также почитать:

Организация безналичных расчетов на территории РФ
Все сделки, связанные с передачей материальных ценностей и оказанием услуг, осуществляются при помощи денежных расчетов. Денежные расчеты могут проводиться как в наличной, так и в безналичной форме. Безналичные расчеты- это денежные расчеты путем записи на счетах в кредитных учреждениях (деньги с ...

Проблемы развития пластиковых карт и возможные пути их решения
В развитии рынка банковских пластиковых карт в России, в целом, и в Волгоградской области, в частности, на сегодняшний день наблюдаются существенные диспропорции. Во–первых, банковские пластиковые карты в основном используются держателями не как полноценный платежный инструмент, а как электронная ...

Влияние иностранных финансово-кредитных учреждений на национальную банковскую систему
В работе на основе анализа развития национальной банковской системы показано, что стратегия сознательного сдерживания резкого проникновения иностранных банков на внутренний банковский рынок выполняется не всегда. Системные банковские кризисы вынуждают власть стран-реципиентов идти на снятие огран ...