Общая ресурсоемкость варианта реализации стратегии привлечения денежных средств населения на срочные депозиты определяется суммированием затрат ОАО «Тюменьэнергобанк» на непосредственное проведение депозитных операций в течение двух лет и расходов, связанных с выплатой вкладчикам процентов за предоставленные ресурсы, и равна 5011,7 тыс.руб
Стараясь отвечать самым современным тенденциям в сфере оказания банковских услуг населению, проявляющим себя, в том числе, в широком развитии различных форм дистанционного обслуживания клиентов, ОАО «Тюменьэнергобанк» постоянно занимается поиском приемлемых для физических лиц способов управления их банковскими счетами.
28 ноября 2002 года ОАО «Тюменьэнергобанк» получил статус ограниченного ассоциированного участника международной платежной системы VISA International и в связи с этим имеется возможность к эмиссии банковских карт Visa Electron.
Расходы по организации и реализации эмиссии банковских карт ОАО «Тюменьэнергобанк» включают в себя следующие блоки:
-приобретение пластиковых карточек и сопутствующего оборудования (импринтеры, банкоматы);
-создание отдела по работе с пластиковыми карточками и обучение персонала;
-внедрение компьютерной программы ведения карточных счетов, обучение работы с ней;
-зарплата персонала отдела банковских карточек.
Для реализации стратегии эмиссии пластиковых карточек потребуется создание соответствующих отделов по работе с ними. Затраты на создание и функционирование отделов по работе с пластиковыми карточками в течение двух лет представлены в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Затраты на оборудование и материалы, необходимые для реализации эмиссии банковских карт ОАО «Тюменьэнергобанк»
Наименование |
Количество, шт. |
Цена за единицу, тыс.руб |
Сумма расходов, тыс. руб. |
Импринтер |
14 |
0,85 |
11,9 |
Банкомат |
2 |
3000 |
3000 |
Себестоимость пластиковых карт (включая персонализацию) |
3000 |
0,07 |
210 |
Итого |
- |
- |
3221,9 |
В таблице 3.2 представлены затраты на создание и функционирование отделов ОАО «Тюменьэнергобанк» по работе с пластиковыми карточками в течение двух лет.
Таблица 3.2
Затраты на создание и функционирование отделов ОАО «Тюменьэнергобанк» по работе с пластиковыми карточками в течение двух лет, тыс. руб.
Наименование |
Стоимость, т.р. |
Оборудование помещений |
85 |
Покупка компьютеров, оргтехники и комплектующих к ним |
203 |
Приобретение мелкого инвентаря и конторского оборудования |
67 |
Услуги связи |
142 |
Типографские, канцелярские, почтовые расходы |
49 |
Набор и подготовка кадров |
19 |
Итого |
565 |
Для ведения карточных счетов клиентов ОАО «Тюменьэнергобанк» потребуется специальная компьютерная программа. Расходы на ее внедрение и обслуживание приведены в табл. 3.3.
Рекомендуем также почитать:
Предварительные итоги и прогноз на будущее
Конечной целью денежно кредитной политики в 2006 году является снижение инфляции при сохранении и возможном ускорении темпов роста ВВП. При этом создаются условия для снижения безработицы и роста реальных доходов населения. Количественные параметры экономического роста и снижения темпов прироста п ...
Методы кредитования банками субъектов хозяйствования и методики определения
кредитоспособности заемщика
Растущая конкуренция на рынке банковских услуг, повышение спроса клиентов на различные кредитные продукты, стремление кредитных организаций к максимизации прибыли заставляют банки искать более эффективные пути привлечения новых платежеспособных клиентов, стараясь при этом контролировать потери.
В ...
Операции проводимые банками
ГСБ РТ « Амонтабонк» может осуществлять следующие виды банковских операций:
1) Кассовые операции - прием, выдача (расход) , пересчет, размен, обмен, сортировка и хранение банкнот ;
2) ссудные операции - предоставление кредитов;
3) переводные операции - выполнение поручений по переводу денег;
4 ...