Организационно-экономическая характеристика банка

Страница 1

Материалы » Совершенствование организации корпоративного кредитования » Организационно-экономическая характеристика банка

ОАО «БПС-Сбербанк», образованное в 1923 г. – один из старейших и крупнейших банков Республики Беларусь.

В 1928 г. банк реорганизован в Банк долгосрочного кредитования промышленности и электрохозяйства.

В 1932 г. в результате реформы кредитной системы образуется Банк финансирования капитального строительства промышленности, транспорта и связи СССР. Белорусская контора банка в 1930 г. расширяла масштабы деятельности, открыла Гомельское и Могилевское отделения и осуществляла финансирование более семисот строек в семидесяти трех районах республики.

В 1941 г. в связи с временной оккупацией территории республики деятельность банка была приостановлена. В трудные послевоенные годы банк в короткий срок возобновил свою деятельность и обеспечил выполнение задачи по эффективному использованию средств, выделенных на восстановление народного хозяйства.

В 1959 г. образуется всесоюзный банк финансирования капитальных вложений – Стройбанк СССР. В Белорусской конторе Стройбанка было сосредоточено финансирование строительства и реконструкции промышленных предприятий, объектов стройиндустрии, транспорта, связи, жилищного и социально-культурного назначения (90 % капитальных вложений, осуществляемых в республике) и краткосрочное кредитование подрядных строительных организаций.

В процессе реформы банковской системы, проведенной в 1987 г., был образован Промышленно-строительный банк СССР. Структурное подразделение Промстройбанка в Беларуси начало осуществлять полный комплекс банковских операций и услуг, связанных не только с инвестиционной, но и производственной и снабженческо-сбытовой деятельностью предприятий и организаций.

В сентябре 1991 г. был учрежден акционерный коммерческий Белпромстройбанк, а в марте 1992 г. собрание учредителей приняло решение об открытой подписке на акции банка и после ее завершения он стал акционерным обществом открыто типа. Следуя Уставу и утвержденной акционерами стратегии, в 1990-х гг. Белпромстройбанк внес весомый вклад в решение задач реформирования национальной экономики и финансовой стабилизации предприятий [37].

В октябре 1999 г. банк переименован в Открытое акционерное общество «Белпромстройбанк».

14.12.2009 г. Сбербанк России приобрел контрольный пакет из 834 795 559 простых и 708 404 привилегированных акций банка и 10.10.2011 г. Открытое акционерное общество «БПС-Банк» переименовалось в Открытое акционерное общество «БПС-Сбербанк». Конечной контролирующей стороной Открытого акционерного общества «БПС-Сбербанк» является Сбербанк России ОАО (Российская Федерация). Цена приобретения составила 280,8 млн долларов США.

Пакет акций равный 93,27 % уставного фонда, принадлежащий Правительству Республики Беларусь, полностью выкуплен Сбербанком России ОАО (таблица 2.1).

Таблица 2.1 – Владельцы акций ОАО «БПС-Банк» по состоянию на 2008 и 31.12.2009 гг.

Следует отметить факт массовой скупки акций банка у акционеров, начавшейся в 2010 г. Сбербанком России. Результатом таких действий стало увеличение доли Сбербанка России за шесть месяцев 2011 г. до 96,73 % (рисунок 2.1).

Рисунок 2.1 – Структура уставного фонда ОАО «БПС-Сбербанк» по состоянию на 01.01.2012 г.

Среднесписочная численность сотрудников банка в течение 2010-2011 гг. составила 4,549 и 4,533 человек соответственно [24].

Зарегистрированный офис банка располагается по адресу: бульвар им. Мулявина, 6, 220005, г. Минск, Республика Беларусь.

По состоянию на 31.07.2011 г. ЧУП «Кипарис-2» находился в процессе ликвидации.

По состоянию на 01.01.2012 г. в системе банка функционировало семь региональных дирекций и двадцать четыре центра банковских услуг, а также представительства банка в Российской Федерации, г. Москва, и в Республике Польша, г. Варшава.

Из рисунка 2.2 видно, что органами управления ОАО «БПС-Сбербанк» являются:

1) Общее собрание акционеров банка.

2) Наблюдательный совет банка.

3) Правление банка.

Рекомендуем также почитать:

Выводы
Банковский маркетинг представляет собой вид деятельности банка, концепцию и функцию управления, а также особую философию мышления банковского служащего, которые ориентированы на рынок банковских услуг. По способу общения с клиентурой банковский маркетинг делится на активный и пассивный. Маркетин ...

Методы страхования кредитного риска
Основными методами защиты от кредитных рисков, кроме хеджирования, являются: гарантии (правительства или первоклассного банка) и специальная система страхования международных кредитов (в основном экспортных). Страхование международных кредитов — это разновидность имущественного страхования, направ ...

Оценка ожидаемой эффективности от внедрения мероприятий по совершенствованию процесса обслуживания банковскими картами
Экономическая эффективность управления состоит в умелом управлении всеми ресурсами карточного розничного бизнеса и услугами на их основе - кадрами, техническим потенциалом, получением положительной операционной маржи либо по всем видам операций в совокупности, либо по некоторым в отдельности. Рас ...